Breaking News

    360 Degree Feedback

    360 Degree Feedback

    Apa yang dimaksud dengan 360 degree feedback?

    360 degree feedback adalah suatu metode evaluasi dengan menggabungkan feedback yang diberikan dari karyawan, rekan sesama, atasan, bawahan, dan customer. Hasil dari survey akan ditabulasikan dan dibagi kepada karyawan oleh manager. Hasilnya akan didiskusikan sebagai bagian dari feedback. Alasan utama menggunakan 360 degree feedback adalah untuk menyediakan informasi bagi karyawan mengenai prestasi dari berbagai macam aspek.  Para manager dan leader di dalam organisasi menggunakan 360 degree Feedback survei untuk memahami dengan lebih baik apa yang menjadi kekuatan dan kelemahan mereka

    Apa Tujuan dan manfaat 360 degree feedback?

    Tujuan dan manfaat dari 360 degree feedback didalam organisasi adalah sebagai berikut:

    1. Improved Feedback From More Sources

    Karena dengan memiliki tanggapan yang banyak akan lebih baik daripada tanggapan yang diberikan secara individual.

    1. Team Development

    360 degree feedback ini mampu membuat anggota tim lebih bertanggung jawab kepada satu sama lain karena mereka mengetahui bahwa mereka akan memberikan masukan pada kinerja satu sama lain.

    1. Personal and Organizational Performance Development:

    360 degree feedback merupakan salah satu metode terbaik dalam memahami kebutuhan perkembangan pribadi dan organisasi.

    1. Responsibility for Career Development

    360 degree feed back ini dapat memberikan informasi yang sangat baik kepada individu tentang apa yang ia butuhkan untuk meningkatkan karirnya.

    Bagaimana cara untuk mempraktikan 360 Degree Feedback?

    Berikut ini cara terbaik yang dapat memastikan intervensi 360 degree feedback berjalan dengan efektif:

    1. Memperjelas tujuan untuk setiap anggota organisasi
    2. Memperjelas akuntabiliti, seleksi dan anonimitas dari rater.
    3. Mempersiapkan peserta dengan memberikan pelatihan mengenai objektifitas dalam program 360 degree feedback, proses administras secara kesuluran dan bagaimana cara untuk menghindari kesalahan dalam memberikan peringkat.
    4. Review dan penafsiran hasil feedback
    5. Mengembangkan sebuah Action plan
    6. Tindak lanjut. Setiap beberapa bulan para peserta bertanggung jawab atas setiap kemajuan dalam menyelesaikan tujuan mereka.

     

    Related posts

    Leave a Reply

    %d bloggers like this: