Breaking News

    Stop Employer Branding, Start Employee Branding

    Stop Employer Branding, Start Employee Branding

    Semua jenis organisasi telah tergila-gila dengan employer branding beberapa tahun terakhir. Organisasi merasa perlu membangun citra perusahaan dan membuat diri mereka lebih menarik untuk menjadi perusahaan pilihan ketika kandidat mulai mencari kerja. Semua organisasi hendaknya ingin menarik yang terbaik dari yang terbaik untuk bekerja dengan mereka, daripada hanya mencari siapa saja yang ada.

    Menurut Glassdoor, hingga 11% pencari kerja aktif mengatakan mereka menolak tawaran pekerjaan dari organisasi dengan reputasi buruk, bahkan jika mereka menganggur. Dan itu semakin parah. Menurut Corporate Responsibility Magazine, c. 69% orang tidak akan menerima tawaran pekerjaan dari organisasi dengan reputasi buruk. Organisasi dengan citra perusahaan yang lebih lemah bahkan akhirnya membayar gaji 10% lebih tinggi daripada rata-rata untuk menarik pencari kerja. Ada banyak penelitian yang membuktikan hal yang sama, organisasi perlu secara aktif membangun citra perusahaan untuk menarik kandidat yang hebat.

    Apa yang dapat kita pengaruhi, adalah pengalaman internal, pengalaman karyawan – bagaimana orang diperlakukan, bagaimana perasaan mereka tentang bekerja dengan kita, bagaimana kita menghargai mereka, bagaimana mereka dapat mempengaruhi pekerjaan dan karir mereka sendiri, lingkungan kerja dan komunikasi internal. Bahkan setelah mereka suatu hari dapat meninggalkan kita, apakah pensiun atau berganti pekerjaan, kita memiliki semua sarana untuk memengaruhi pengalaman yang mereka miliki Bersama kita.

    Pendukung citra perusahaan yang paling dapat dipercaya adalah orang, personel, pelanggan, pemasok, dan mitra bisnis. Citra perusahaan dibangun berdasarkan pengalaman mereka, dan bagaimana mereka mengkomunikasikan hal itu kepada orang banyak. Dan bahkan dalam konteks ini, karyawan adalah satu-satunya yang memiliki pengalaman internal yang sebenarnya, apa yang terjadi di balik layar, bagaimana perusahaan memperlakukan dan menghargai karyawannya. Menurut MSLGroup, karyawan memiliki koneksi rata-rata 10 kali lebih banyak dari apa yang dapat dicapai perusahaan di saluran mereka. Penelitian lain mengatakan hampir sama, karyawan adalah kunci keberhasilan dan jangkauan perusahaan dengan didukung media sosial.

    Jika karyawan adalah kemungkinan terbaik bagi sebuah perusahaan untuk memengaruhi pelamar pekerjaan – dan bahkan pelanggan – maka perusahaan seharusnya fokus pada membangun citra mereka, sebelum membuang uang untuk membangun citra eksternal. Internal selalu ada lebih dulu. Semakin profesional karyawan kita muncul dan bertindak, semakin profesional organisasi itu muncul. Semakin terampil mereka muncul, semakin mahir organisasi muncul. Semakin besar jangkauan yang mereka miliki, semakin banyak orang yang pesan perusahaan mencapai melalui mereka.

    Jika karyawan menjangkau rata-rata 10 kali lebih banyak orang daripada yang dapat dijangkau oleh organisasi di salurannya, perusahaan sebaiknya membantu mereka membangun jaringan yang lebih besar, melatih mereka untuk benar-benar menggunakan media sosial, untuk membangun jaringan dan membangun merek pribadi mereka. Di era pemasaran konten dan influencer, mari ajar mereka menulis lebih baik. Mari latih mereka untuk membangun profil LinkedIn mereka dengan cara yang mendukung keahlian mereka, pesan perusahaan, dan itu adalah mesin pencari yang dioptimalkan!

    Related posts

    Leave a Reply

    %d bloggers like this: