Breaking News

    Why Using Value Based Recruitment?

    Why Using Value Based Recruitment?

    Tujuan VBR adalah untuk memastikan bahwa tenaga kerja masa depan dan saat ini dipilih berdasarkan nilai-nilai mereka, yang cocok dengan nilai kepercayaan. Perusahaan yang menggunakan pendekatan berbasis nilai untuk perekrutan dan retensi lebih cenderung menyoroti hubungan antara nilai kepedulian dan kinerja positif daripada secara khusus mengkritik kinerja karyawan yang direkrut dan didukung melalui pendekatan ‘tradisional’. Contohnya termasuk kesediaan karyawan untuk menghadapi perubahan dalam struktur organisasi atau praktik kerja (misal, pergeseran ke arah pekerjaan yang lebih besar di masyarakat atau perubahan pada kebijakan dan prosedur). Contoh umum lain yang ditawarkan oleh pengusaha adalah keinginan untuk fleksibel atau membantu perusahaan pada saat krisis (mencakup karyawan yang absen atau tinggal lebih lama dari yang direncanakan dengan seseorang yang membutuhkan kepedulian dan dukungan yang lebih intensif).

    Hampir semua perusahaan mengkonfirmasi bahwa pendekatan berbasis nilai untuk perekrutan dan retensi mewakili peningkatan pada pendekatan lain yang telah mereka gunakan. Keuntungan luar biasa dari menggunakan pendekatan berbasis nilai untuk rekrutmen dan retensi dari perspektif pengusaha dinyatakan sebagai identifikasi sikap dan atribut yang tidak dapat diajarkan atau dipelajari. Perusahaan sangat senang berinvestasi dalam meningkatkan calon karyawan melalui pelatihan wajib dan lebih spesialis – terutama ketika mereka menunjukkan keinginan nyata dan minat untuk bekerja dalam kepedulian sosial.

    Related posts

    Leave a Reply

    %d bloggers like this: